RESTAURANTMARKETING.DE ist eine Branchenlösung von REINVENTIS in München. Sie wurde aufgrund von Kundenwünschen hin initiiert.
REINVENTIS ist mein Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen – Ihr bevorzugter Partner für strategische Neuausrichtung, kreative Neuerfindung durch Innovation und digitale Transformation.
Seit 2006 begleite ich Führungspersönlichkeiten und Teams dabei, den Wandel aktiv zu gestalten und aus Herausforderungen echte Chancen zu machen.
Zukunft gestalten. Werte schaffen. Technologien nutzen.
Darüber hinaus unterstütze ich vermögende Privatkunden, Unternehmerfamilien und Family-Offices als kompetenter Immobilienpartner mit Immobilienberatung und im Asset-Management – mit strategischem Weitblick, Innovationskraft und einem tiefen Verständnis für generationsübergreifende Vermögenswerte.
Ob Reinvention, Innovation oder Transformation – gemeinsam entwickeln wir zukunftsfähige Strategien, nutzen Technologie als Hebel für nachhaltigen Fortschritt und schaffen messbare Wirkung. Dabei verbinden wir unternehmerische Klarheit mit kreativer Exzellenz – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung.
Flexibel. Persönlich. Wirkungsvoll.
Ob vor Ort oder digital – ich arbeite dort, wo Sie mich brauchen.
Ihr Erik A. Leonavicius
Inhaber und Geschäftsleitung
Maßgeschneiderte Zielgruppenbetreuung

Sie sind (System-)Gastronom?

Sie sind Hotelier?

Sie sind GV-Manager?

Sie sind Zulieferer und Industriepartner?

Sie sind Investor bzw. eine Bank?

Sie sind Immobilien-Eigentümer?

Sie sind Immobilien-Projektentwickler?

Sie sind Existenzgründer?
Bekannt aus folgender Publikation:
Innovationen managen in Hotellerie und Gastronomie
Die Hospitality-Industrie des frühen 21. Jahrhunderts war geprägt von beschleunigten und teils sprunghaften Veränderungen der Rahmenbedingungen.
Als Gastgeberinnen und Gastgeber standen wir in einem intensiven nationalen wie internationalen Wettbewerb – konfrontiert mit rasantem technologischem Fortschritt und sich stetig wandelnden Kundenbedürfnissen. Mit wachsender Reiseerfahrung stiegen auch die Ansprüche der Gäste. Gleichzeitig drängten neue Geschäftsmodelle auf den Markt und gewannen schnell an Bedeutung.
Für Hoteliers und Gastronomen wurde es daher essenziell, kontinuierlich mit innovativen Lösungen aufzuwarten, um die Zukunftsfähigkeit ihrer Betriebe zu sichern. Innovation wurde zur Überlebensstrategie – und zur guten Basis für Reinvention, Innovation und Transformation in einer dynamischen Branche.
- Doch was genau verstehen wir unter Innovation?
- Was löst sie aus?
- Wo beginnt Innovationsarbeit – und ist sie jemals abgeschlossen?
- Welche Faktoren treiben Innovation voran?
- Wie lässt sich Innovation systematisieren?
- Und wie schafft man ein Innovationsklima im Unternehmen?
Antworten auf diese und viele weitere Fragen liefert das vorliegende Buch.
Es verbindet theoretische Grundlagen mit zahlreichen Praxisbeispielen und Interviews – und wird so zu einem wertvollen Begleiter auf dem Weg zur eigenen Innovationsstrategie. Neben Erfolgspotenzialen, Voraussetzungen und Methoden zur Umsetzung zukunftsfähiger Ideen zeigt es auch die Wege bereits erfolgreicher Innovatoren – als Inspiration für den eigenen Aufbruch.
Erfahrene Unternehmerinnen und Unternehmer ebenso wie Dienstleister in der Gründungsphase finden in diesem praxisnahen Werk fundierte Unterstützung beim Planen, Umsetzen und Bewerten ihrer Innovationsaktivitäten.
Es bietet Orientierung in einem komplexen Umfeld – und schafft eine belastbare Grundlage für nachhaltige Veränderung.
Ich freue mich, mit dem Kapitel „Ideen mithilfe von professionellen Innovationsworkshops erfolgreich umsetzen“ einen Beitrag zu diesem wichtigen Buch geleistet zu haben.
Themen: #HospitalityInnovation #ZukunftGastgewerbe #Innovationsstrategie #TransformationLeadership #ReinventionInBusiness